Senza una regia condivisa, la produzione di contenuti tende a disperdersi in attività frammentate e difficili da misurare.

Solo quando i team allineano i propri criteri, il contenuto smette di essere un costo operativo per diventare un investimento strategico che nutre il buyer journey.

L'obiettivo non è fare "più contenuti", ma fare quelli giusti.