Pixel Crew

Workshop strategico one-shot

Punto di partenza

Pixel Crew è un team di facilitatori con un background digitale: design sprint, sviluppo web, prodotti propri e soluzioni di comunicazione per altre aziende. Il team è composto soprattutto da doer; la vendita avviene per passaparola e attraverso il network dei professionisti. Tutti, di fatto, vendono — ma nessuno ha la vendita come focus primario. L'azienda cresceva, ma era difficile fare previsioni, perché tutto poggiava sulla vendita di progetti.

Come si dà direzione a un'agenzia che funziona, ma cresce per inerzia — senza imporre un'identità che non le appartiene?

Cosa abbiamo fatto insieme

Un workshop dedicato a buyer persona e buyer journey, condotto con un principio molto semplice: il succo di ogni strategia è decidere cosa non fare. Non si tratta di allontanare i clienti che non sono più in linea con il nuovo focus, ma di dare un'immagine chiara — verso l'esterno e dentro al team — di chi si è e chi è il cliente ideale. Le competenze operative erano già nel team: serviva una regia per sbloccarne il potenziale.

Framework, managed services e training coinvolti

Cosa è cambiato

Un piano d'azione chiaro, applicabile da subito, costruito in due sessioni concentrate. Le competenze tecniche del team sono state liberate da una direzione che mancava, non da una mancanza di skill.

Voci dal cliente

Cosa rende interessante questo case

Pixel Crew racconta cosa intendiamo per framework one-shot: un lavoro concentrato che non lascia un report nel cassetto, ma una decisione su come l'azienda decide. Spesso un buon framework evita mesi di lavoro nella direzione sbagliata.